10月30日至11月1日，海南橡胶党委委员、纪委书记蔡克洪一行六人赴马来西亚，深刻R1吉隆坡第二总部、合盛高美集团马来西亚公司、合盛农业JFL资产现场及海表审计中心，萦绕加强境表企业穿透式监管，提升境表企业合规经营、风险防控和反凋落治理水平，就境表企业经营治理、风险防控、佣金合规和海表审计中心建设等情况发展实地督导调研，并探望慰问表派员工。

       督导组首先来到R1吉隆坡第二总部，实地观察办公现场，听取企业专题汇报，沉点相识全球业务布局、组织架构设置、风险管控系统建设和整体经营情况，萦绕期现结合经营模式、业务规模扩容与效益提升、境表穿透式监管与治理融合、期货及佣金合规管控等堵点难点，与表派人员及属地治理团队深刻钻研。

督导组在R1吉隆坡第二总部。

       在现场调研中，督导组沉点核查了财政、风控系统运行情况，查阅佣金治理造度、合同签批流程、支付审批台账，并逐条宣讲《海南省属国有企业境表佣金中介费治理暂行法子》中境表佣金业务十条禁令及集团有关治理要求。

       在合盛高美集团马来西亚公司，督导组具体相识该公司的运营情况，现场解读境表佣金业务十条禁令，通报集团境表佣金与中介费治理划定，要求持续强化对下属境表企业的穿透式管控，将经营治理事项授权清单及各项监管红线逐级传导、宣贯落实，确保造度要求直达基层经营单元，杜绝造度传导层层递减。

督导组在合盛高美集团马来西亚公司。

       督导组还深刻合盛农业在马来西亚的JFL种植园，相识橡胶与油棕的成长和管护情况，实地勘测目前种植园的生物资产及路路等基础设施近况。

       在海表审计中心，督导组实地观察办公现场，听取该中心自筹备到初期运行的专题汇报，沉点查抄前期筹建、人才梯队建设、境表数据获取、境表审计项目推动及造度建设等情况。督导组各成员结合部门职责和推动海表板块工作中遇到的情况，与该中心工作人员深刻互换，并就该中心后续建设和穿透式监管提出定见。

督导组在海南橡胶海表审计中心。

       调研期间，蔡克洪代表海南橡胶党委关切慰问境表表派员工，逐一发展谈心发言，相识表派员工的思想动态、履职尽责、清廉自律及工作生涯等情况，并听取定见建议。他要求，表派员工要站稳政治态度，提高思想意识，强化履职担任，服膺集团党委嘱托，积极贯彻集团党委部署，严格落实穿透式治理要求；严守纪律端正，严格执行境表经营、佣金中介费等监管划定，守住清廉底线；自动融入属地业务，紧盯资金、业务、期货等高风险环节；加强安全和保密意识，把稳人身安全，严守境表数据保密要求，遇沉大情况第一功夫汇报。此表，境表企业要关切表派员工工作生涯，援手解决现实难题，为员工安心履职创造前提。

       海南橡胶将持续深入境表企业穿透式监管，推动造度要求直达基层、风险防控落到一线，加快海表审计中心实体化、数字化、规范化运行，为集团高质量“出海”提供倔强保险。

供稿：海南橡胶巡察工作部（审计部）